Transformar a tus equipos en embajadores de sostenibilidad corporativa

El caso de DoGood y Metro de Lisboa

Transformar a tus equipos en embajadores de sostenibilidad corporativa

¿Te imaginas convertir a tus empleados en embajadores de sostenibilidad? Ese fue el desafío que enfrentó Metropolitano de Lisboa. Pero con la ayuda de DoGood People, no solo transformaron su cultura organizacional, sino que lograron resultados medibles que posicionan este caso como un referente en soluciones digitales de implantación rápida. Acompáñame para descubrir cómo lo hicieron.

Cuando la sostenibilidad parece un idioma extranjero

En Metropolitano de Lisboa, la estrategia de sostenibilidad PISA 2030 era ambiciosa, pero existía un gran problema: los empleados no se sentían parte del cambio. Muchos desconocían los objetivos, y menos aún entendían cómo podían contribuir desde sus roles. Esta desconexión era un obstáculo para integrar los principios de sostenibilidad en la cultura corporativa.

Aquí es donde entra en acción DoGood People. Con un enfoque personalizado y un espíritu disruptivo, desarrollaron una solución que hace que la sostenibilidad deje de ser un concepto abstracto y se convierta en algo tangible para todos los niveles de la organización.

De la estrategia al día a día: ¿cómo lo hicieron?

DoGood comenzó desglosando los cuatro Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) clave del plan PISA 2030. Luego, diseñaron una experiencia digital que combina:

• Módulos formativos específicos: Píldoras de conocimiento que explican cómo cada empleado puede contribuir a los ODS.
• Acciones concretas: Opciones personalizadas para implementar cambios sostenibles en el trabajo diario.
• Encuestas interactivas: Herramientas de retroalimentación activa para entender la percepción de los empleados y mejorar continuamente la estrategia.

Gracias a este enfoque, no solo se impulsó la comprensión de la estrategia, sino que se fomentó un cambio cultural que hizo de la sostenibilidad un valor compartido en toda la empresa.

¿Por qué esta solución es un game changer?

Lo que diferencia este caso de otros intentos de integración de la sostenibilidad es su enfoque innovador:

• Personalización y accesibilidad: Los empleados tienen un mapa claro de cómo sus acciones contribuyen al éxito de los ODS.
• Escucha activa: Las encuestas no solo captan percepciones, sino que también empoderan a los empleados al incluir sus voces en la estrategia.
• Impacto tangible: La metodología permitió medir resultados reales, transformando datos abstractos en indicadores clave de sostenibilidad.

Resultados que hablan por sí solos

El impacto de la solución DoGood se refleja en resultados concretos que impresionan:

• Datos de impacto:
  • 40.040 L de agua ahorrados
  • 203 KG de CO₂ reducidos
  • 656 kWh de energía ahorrada
  • 12,3 KG de residuos evitados
• Compromiso de los empleados:
  • 176 registrados, 119 activos
  • 1.680 acciones sostenibles realizadas
    • 56% en iniciativas ambientales
    • 35% en sociales
    • 9% en gobernanza
• Horas de formación:
  • 157 horas dedicadas
  • 105 enfocadas en acciones sostenibles

Estos resultados no solo demuestran la efectividad de la solución, sino que validan su potencial para replicarse en otras organizaciones.

¿Qué pueden aprender los directivos de este caso?

Si algo nos enseña el éxito de Metropolitano de Lisboa, es que la sostenibilidad no debe ser solo un objetivo corporativo, sino una oportunidad para conectar con las personas dentro de la organización.

Piensa en tu empresa: ¿estás empoderando a tus empleados para ser parte del cambio? ¿Tienes una estrategia digital que convierta objetivos en acciones concretas y medibles?

Es hora de llevar tu estrategia ESG al siguiente nivel con soluciones innovadoras como DoGood. No te quedes atrás, contacta hoy mismo con expertos en sostenibilidad digital y da el primer paso hacia una transformación cultural con impacto global. 

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