Fomentando y compartiendo la sostenibilidad entre empresa y empleados

Impulsar la cultura interna sostenible a través de acciones de impacto ESG entre empresa y empleados

En el mundo corporativo, la sostenibilidad se ha convertido en un pilar fundamental para las empresas que buscan tener un impacto positivo en el planeta, la sociedad y la economí­a.

BBVA ha dado un paso adelante en este sentido al colaborar con DoGood, una scaleup que impulsa la cultura sostenible en las compañí­as, para fomentar prácticas sostenibles entre sus empleados.

Una colaboración estratégica

La colaboración entre BBVA y DoGood se centra en involucrar a un grupo de empleados, tanto en España como en México, para promover la cultura sostenible dentro del banco. Juntos, han diseñado una estrategia que permite a los usuarios de la aplicación de DoGood aprender y practicar la sostenibilidad en su vida diaria.

Ignacio Rivas, del Área de Cultura de BBVA, explica que la clave de esta iniciativa es "involucrar a los empleados en acciones que pueden hacer en su dí­a a dí­a". Esto ha sido fundamental para identificar los retos más interesantes y alineados con las prioridades estratégicas de BBVA, como la inclusión financiera y la descarbonización.

Retos sostenibles y motivación

A través de la aplicación de DoGood, los empleados de BBVA tienen acceso a una variedad de retos sostenibles, tanto los seleccionados estratégicamente por el equipo de trabajo, como aquellos propuestos por los propios empleados. Estos retos van desde acciones sencillas y prácticas, como utilizar las escaleras en lugar del ascensor, hasta iniciativas más creativas, como hacer compostaje o preparar compotas con frutas.

Philip Sauerwald, de DoGood, destaca que "la cantidad de personas que han decidido hacerse un reto aparte del reto que les sugerimos" ha sido uno de los factores más determinantes. Esto ha generado un ambiente de proactividad entre los empleados, quienes se han motivado a plantear nuevos retos y a compartirlos con sus compañeros.

Tecnologí­a y medición del impacto

La aplicación de DoGood juega un papel fundamental en esta iniciativa, ya que permite a los empleados registrar y compartir sus acciones sostenibles de manera sencilla y portátil. Además, la plataforma digital brinda la capacidad de medir y analizar el progreso de los diferentes retos, lo que ayuda a determinar los próximos pasos a seguir.

Ignacio Rivas destaca que "el hecho de tener una plataforma digital que por detrás se van midiendo qué retos funcionan mejor, cuánto están interviniendo en diferentes áreas y geografí­as, siempre a modo agregado, ayuda mucho para poder determinar los próximos pasos".

Resultados y escalabilidad

Los resultados obtenidos en el piloto realizado por BBVA y DoGood han sido muy positivos. Según Ignacio Rivas, "a 9 de cada 10 empleados les gustarí­a seguir utilizando y disfrutando de la herramienta de DoGood", lo que invita a pensar en la posible escalabilidad de esta solución a otras geografí­as e incluso a toda la organización.

Philip Sauerwald señala que "la realidad es que por el piloto que hemos hecho, la cantidad de sugerencias que han hecho los propios usuarios que han ido haciendo autorretos nos da un filón inaudito y amplio de nuevos retos que pueden surgir y que podemos volver a incorporar dentro de la herramienta".

Lecciones aprendidas y próximos pasos

Esta iniciativa de BBVA y DoGood demuestra que las empresas pueden ser agentes de cambio cuando se enfocan en impulsar la sostenibilidad desde dentro, a través de sus propios empleados. Ignacio Rivas destaca que "las empresas, las organizaciones, son no son más que un grupo de personas que las forman, por lo que siempre es bueno seguir un ejemplo como el de BBVA para realmente transmitir la sostenibilidad e impulsarla y practicarla desde las personas que forman la compañí­a".

A medida que BBVA y DoGood continúen explorando los próximos pasos de esta colaboración, es evidente que la participación y el entusiasmo de los empleados serán fundamentales para lograr un impacto significativo en la cultura sostenible de la organización. La combinación de una estrategia bien diseñada, la tecnologí­a adecuada y el compromiso de los colaboradores puede ser la clave para impulsar la sostenibilidad en el ámbito corporativo.

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