De la cesta navideña a la tarjeta de regalo digital para optimizar el engagement del talento

El caso de Click&Gift y Fujitsu

De la cesta navideña a la tarjeta de regalo digital

¿Recuerdas esas tradicionales cestas navideñas? Bonitas, sí, pero poco prácticas y limitadas para un mundo empresarial que avanza a pasos agigantados hacia la digitalización. En este artículo, exploraremos cómo Fujitsu, junto a Click & Gift, transformó una costumbre corporativa en una solución digital de alto impacto, mostrando el camino hacia una gestión innovadora de beneficios para empleados.

Adiós a las cestas clásicas: hola a las soluciones digitales

El reto era claro: modernizar la entrega de regalos navideños para más de 2.000 empleados en España. Fujitsu buscaba una solución que cumpliera varios objetivos:

• Digitalización de procesos: simplificar la logística detrás de los regalos.
• Diversidad y personalización: ofrecer opciones que se ajustaran a los gustos y valores de sus empleados.
• Reducción de la carga administrativa: liberar al equipo de tareas operativas.
• Satisfacción de empleados: reforzar el compromiso y el sentido de pertenencia.

El resultado fue una solución disruptiva que rompió con el molde tradicional y marcó un antes y un después en el engagement corporativo.

¿Cómo lo lograron?

La clave estuvo en la colaboración con Click & Gift, una plataforma digital que permitió a los empleados elegir entre opciones tan diversas como:

• Cestas gourmet adaptadas a diferentes perfiles.
• Tarjetas regalo personalizables.
• Donaciones a organizaciones benéficas, alineándose con los valores sociales de la compañía.

Todo esto, gestionado a través de una plataforma personalizada que no solo simplificó el proceso, sino que ofreció atención en tiempo real y una externalización completa de las operaciones.

Innovación que impacta en resultados

¿Por qué este caso es tan relevante? Aquí lo más destacado:

• Tasa de adopción: más del 55% de los empleados eligieron opciones digitales, demostrando un cambio de mentalidad hacia la modernización.
• Satisfacción del talento: los trabajadores no solo valoraron la personalización, sino que también percibieron un mayor compromiso por parte de la empresa hacia sus necesidades.
• Digitalización efectiva: Fujitsu cumplió con su objetivo de modernizar procesos internos sin fricciones.

Resultados clave que hablan por sí solos

Este caso no solo destaca por su enfoque innovador, sino también por sus cifras:

• +55% de empleados optaron por opciones digitales, reflejando el éxito del enfoque.
• Crecimiento anual del 40% en la solución implementada durante los últimos tres años.
• Expansión internacional: después del éxito en España, el proyecto ya se ha desplegado en Portugal y está en camino hacia otros países de la UE.
• Reducción significativa de la carga operativa, permitiendo al equipo de Fujitsu centrarse en tareas estratégicas.

¿Por qué pensar en una solución similar?

Los directivos empresariales deben considerar cómo la implementación de soluciones digitales no solo optimiza procesos, sino que también mejora significativamente la experiencia del empleado. Si estás buscando una manera de aumentar la fidelización del talento y modernizar tus operaciones, ¿qué tal explorar el caso de Fujitsu como inspiración?

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